Publicación:
La influencia del conflicto social y la licencia social para operar sobre el valor de la empresa

dc.contributor.authorRobert McDonald
dc.contributor.authorNancy Matos Reyes
dc.contributor.authorJaime Rivera Camino
dc.date.accessioned2024-09-20T20:15:17Z
dc.date.available2024-09-20T20:15:17Z
dc.date.issued2022-11-03
dc.description.abstractA partir de información empírica del sector minero del Perú, se propone un modelo que relaciona el conflicto social, la licencia social para operar, y el valor de las empresas extractivas para contribuir a la comprensión de la dinámica socioempresarial del sector extractivo. Las variables que se utiliza en el modelo son el precio de las acciones mineras, el registro oficial de los conflictos, y las licencias sociales. Por medio de una regresión lineal multivariada, se encuentra que el incremento de los conflictos sociales disminuye el valor de las empresas, y que la licencia social para operar tiene un efecto positivo sobre esta variable; además, modera el impacto del conflicto en el valor de la empresa. El estudio confirma empíricamente las relaciones sociales y económicas entre empresas extractivas y comunidades, y orienta a directivos, políticos y autoridades sobre acciones para prevenir conflictos. También contribuye a cerrar la brecha de estudios empíricos en países con menor nivel de desarrollo.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18046/j.estger.2022.165.5136
dc.identifier.issn2665-6744
dc.identifier.issn0123-5923
dc.identifier.urihttps://cris.esan.edu.pe/handle/20.500.12640/334
dc.relation.ispartofEstudios Gerenciales
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.titleLa influencia del conflicto social y la licencia social para operar sobre el valor de la empresa
dc.typeArtículo de revista
dspace.entity.typePublication

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